Qu'est-ce que l'accompagnement au changement ?
C'est structurer la transition humaine et organisationnelle qui accompagne toute évolution majeure : nouveau logiciel, réorganisation, nouveau processus, fusion, déménagement…
Ergonoum structure et pilote cette transition, de l'étude au déploiement.
Nos domaines d'intervention
Vous avez un projet de transformation — par où commencer ?
Avant d'agir, comprendre. Analyse de la situation, cartographie des parties prenantes, identification des impacts humains et organisationnels.
Une étape qui évite les mauvaises surprises et permet de bien dimensionner l'accompagnement.
Comment faire adhérer vos équipes à ce qui va changer ?
Une feuille de route personnalisée : communication interne, stratégie de formation, jalons, indicateurs de suivi.
Sur mesure, en tenant compte de votre culture, de vos contraintes et de votre calendrier.
Besoin de supports de formation, de guides utilisateurs ou de kits de communication ?
Tous les livrables nécessaires à la transition : guides utilisateurs illustrés, supports de formation, kits managers, tutoriels e-learning.
Clairs, adaptés au niveau des équipes, directement utilisables.
Comment s'assurer que le changement s'ancre dans la durée ?
La phase qui fait la différence entre un projet qui réussit et un projet qui stagne. Suivi de l'avancement, mesure de l'adoption réelle, ajustement du plan.
Détecter les signaux faibles avant qu'ils ne deviennent des blocages.
Vos équipes doivent monter en compétences sur de nouveaux outils ou processus ?
Analyse des besoins, conception de parcours pédagogiques adaptés à chaque public, production et animation des sessions.
Magali Audibert, formatrice d'adultes agréée, garantit des formations engageantes et opérationnelles.
Magali Audibert vous répond pour cerner votre besoin et vous proposer la meilleure approche.
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